Mes services
Dirigeants, managers, cadres
Professions libérales
Les besoin d’accompagnement professionnels sont
variés
Avocate, avec une expérience significative en droit des affaires, je suis légitime à vous accompagner
✓ Renforcer le leadership
✓ Augmenter la productivité et les performances améliorer la communication, la cohésion d’équipe
✓ Comprendre les mécanismes comportementaux de ses équipes ou collaborateurs
✓ Résoudre les difficultés relationnelles , anticiper les conflits
✓ Gérer le départ en expatriation ou l’impatriation
✓ Gérer l’évolution professionnelle : prise de poste, nouvelles fonctions, changement d'entreprise
✓ Accompagner l’orientation professionnelle ou la transition de carrière
Lors de l’entrée dans la profession
✓ Gérer les enjeux relationnels, intégrer la culture du cabinet
Lors du passage à l’association
✓ Assurer sa posture d’associé, développer sa clientèle, améliorer son leadership
Lors du départ de l’associé
✓ Explorer le champ des possibles, identifier ses besoins, gérer les incertitudes, garder sa motivation
Le travail d’équipe
✓ Ancrer la culture du cabinet, identifier les stratégies, comprendre les mécanismes comportementaux des équipes et des collaborateurs
Et autres accompagnements spécifiques autour de la communication (prise de parole), la négociation, la gestion du stress ou de conflits
Entreprise/ Investisseur/individu
HARRISON ASSESSMENT
J’interviens auprès d'investisseurs et start-ups dans le cadre de leurs opérations d’acquisition et de rapprochement afin d’évaluer le management des sociétés cibles et placer l'individu en situation de réussite.
Dans le cadre de mes accompagnements et de gestion des talents, je propose une méthode d'évaluation des préférences comportementales avec le HARRISON ASSESSMENT (accréditée HARRISON FRANCE). Un QUESTIONNAIRE en ligne rapide et lisible suivi d'un rapport et d'un "debriefing" complet de 3h30 qui permet de comprendre les dynamiques du comportement dans l'atteinte des objectifs et du leadership.
Le processus HARRISON permet de :
- évaluer les forces et points de vigilance en relation avec le potentiel de performance attendu dans le poste
- faire monter en puissance le potentiel des managers, placer l'individu dans une situation de réussite
- ecruter les niveaux talents efficacement.